Émilie Scotti, Conseil & Accompagnement en Marketing & Communication à Rennes (35)
Emilie SCOTTI, fondatrice de MECConsulting
Ingénieure en agriculture, agronomie et agroalimentaire diplômée d’UNILASALLE Rouen, j’ai construit mon parcours pendant plus de 20 ans au sein de grands groupes agroalimentaires familiaux, en France et à l’international.
J’ai découvert le marketing chez Pâtisseries Gourmandes, puis j’ai renforcé pendant dix ans ma maîtrise du marketing stratégique et opérationnel chez Lactalis, ce qui a structuré ma vision du métier et m’a permis ensuite de me spécialiser en inbound marketing et en digital, que j’ai mis en pratique chez Savencia et Vandemoortele, avant de rejoindre de nouveau le groupe Roullier chez Phosphea.
Au fil de ces expériences dans l’agroalimentaire et la nutrition animale, j’ai piloté des études de marché, des plateformes de marque, des plans marketing 360° et des lancements d’innovations en retail, foodservice et B2B, en travaillant au plus près des équipes commerciales, R&D et direction générale.
Pourquoi j’ai créé MECConsulting
Ce qui m’anime depuis le début, c’est le marketing et la communication comme leviers de développement pour l’entreprise. J’aime transformer une intuition de dirigeant, une idée de produit ou une ambition de marché en stratégie claire, en plan d’actions et en résultats business.
En accompagnant des acteurs de l’agro et de la nutrition animale, j’ai constaté que beaucoup d’entreprises n’ont pas de direction marketing structurée : les sujets sont portés par la direction, le commerce ou la R&D, souvent en plus du reste.
La conséquence est que bien peu de temps ne peut être alloué pour prendre du recul, les actions sont dispersées, les opportunités non exploitées et un passage de la stratégie à l’opérationnel semble parfois difficile.
MECConsulting est ma réponse à ce besoin : offrir à ces entreprises un pilotage marketing professionnel, sans complexité inutile, avec un regard externe expérimenté et une capacité à faire avancer directement les projets. Je veux permettre aux dirigeants de se concentrer sur leur cœur de métier, tout en sachant que leur marketing et leur communication sont pris en main de manière structurée.
Ma façon de travailler
Je suis pragmatique et orientée résultats : chaque recommandation doit pouvoir se traduire en actions réalisables, planifiées et pilotables. Je commence toujours par écouter, analyser le contexte, le marché, les objectifs et les ressources disponibles pour proposer une démarche réaliste, adaptée au rythme de l’entreprise.
Je travaille main dans la main avec les équipes internes : direction, commerce, marketing, R&D, communication, pour que les décisions soient partagées et que les plans soient réellement applicables au quotidien. Les accompagnements sont entièrement sur-mesure : on ne propose pas les mêmes outils à une entreprise qui n’a jamais structuré son marketing qu’à une organisation déjà bien outillée.
Selon les besoins, j’assure aussi la coordination des partenaires : agences de communication, freelances, imprimeurs, développeurs web, photographes, etc., pour que l’entreprise dispose d’un interlocuteur unique pour son marketing. Les missions peuvent être ponctuelles, par exemple : diagnostic, audit, lancement de produit, refonte de marque, ou bien s’inscrire dans la durée sous forme de “direction marketing externalisée” quelques jours par mois.
MECConsulting en bref
◆ Secteurs d’intervention :
- Industries agroalimentaire commercialisant en foodservice, B2B et retail, nutrition animale et agrofourniture qui souhaitent structurer ou moderniser leur démarche marketing et communication.
◆ Types de clients
- PME et ETI, groupes familiaux, coopératives et entreprises industrielles qui ont besoin d’un marketing plus clair, plus efficace et mieux relié à leurs enjeux business.
◆ Types de missions
- Définition de la stratégie marketing, études de marché et benchmark, plateforme de marque et positionnement, construction de plans marketing et de plans de communication 360°, pilotage de projets et coordination de partenaires.